河南责任彩票目标管理和考核机制见成效

  国际在线河南频道消息：“责任彩票不是不要销量责任，而是在合理合法合规的前提下，为国家筹集更多公益金，责任彩票和体彩发展是相互促进的。”近日，谈到从2017年开始的河南责任体彩建设，河南省体彩中心党支部书记王海新如是强调。河南体彩在责任彩票建设上取得了突出成绩，除了河南省体育局高度重视外，河南省体彩中心高效执行、落地有声也是关键因素。

  据悉，河南体彩近年来累计捐助了157块快乐操场，救助社会急难群体和家庭近200次，向225个扶贫村捐助了体育器材，向520名优秀贫困大学生提供资助……类似大量社会责任公益活动贯穿全年、覆盖全省。

  统一思想 上下一心

  河南省体彩中心充分领会总局体彩中心和省体育局关于责任彩票的思想和要求，组织了四期以责任彩票为主题的培训班，特邀总局体彩中心责任彩票培训师授课，全省体彩工作人员脱产一周、接受专题轮训；同时在河南省内选拔33名责任彩票培训师，切实担当起日常全省责任彩票培训工作。据统计，2018年河南体彩系统共组织责任彩票培训166场次，参训人数达到29600人次，真正做到了上下一心，统一思想，将责任体彩意识深入人心。

  目标管理考核机制 高效执行有的放矢

  河南体彩是垂直管理模式，从2017年开始就将责任彩票与工作考核相结合，发挥考核的政策引导作用，促进基层工作逐步转型发展。

  2019年，河南体彩将责任彩票在目标管理和考核机制中的重要性再度提升，加大管理类指标权重，且管理类指标考核侧重涉及责任彩票有关内容，管理考核中不加入销量类指标。其中责任彩票考核30分，占总考核的11.54%，对调查研究、游戏、渠道、技术、品牌、队伍、购彩者、利益相关者、报告评估等九个方面的内容进行细化考核。每季度开展一次，全年共4次，涵盖了分中心整体工作和全部工作人员。

  王海新说：“这个工作一分部署，九分落实，河南体彩目标管理和考核机制非常有效，每个季度考核，各市体彩分中心责任彩票的执行情况都被高度重视，有的部分出现问题没有落实到位被一票否决，有的则会在考核当中加分或者减分，在严格的制度性要求下，责任体彩必然受到各个分中心的高度重视，得到充分落实。”

  规范市场服务业主 责任建设重在基层

  河南省拥有一万多家体彩实体店，数万体彩从业者，直接面对全省数以百万计的购彩者群体，因此责任彩票建设必须重视基层体彩业主。

  “在国家相关政策出台后，河南体彩中心马上分4组调研，为体彩从业者充分讲解了相关政策的内容和意义，并让业主和基层工作者反馈交流。在市场工作中，加强责任体彩公益宣传，提升品牌美誉度，通过各种渠道扩大购彩群体，为体彩实体店带来新客户，推出利好政策，降低经营成本，帮助实体渠道发展。”王海新说，“通过这两年的努力，河南体彩业主参与责任彩票工作非常积极，比如洛阳体彩成立业主责任彩票学习小组，用优秀业主的示范性作用影响周围业主，同时深度参与体彩基层工作，将责任体彩精神落到基层实处。”

  与此同时，河南省体彩中心初步建立了以“指标硬、管控强、有检查、有考核”为基本要求的市场监察长效机制，通过实施精细化实体店管理，完善巡查制度，监督巡查行为，日常巡查与市场暗访相结合，对违规现象严肃处理并计入考核，确保责任体彩工作在基层有较强执行力和监督力。

  在河南体彩责任彩票四级机制上，河南省体彩中心重在执行与考核，承上启下，为河南责任彩票发展起到重要作用。（供稿 河南省体育彩票管理中心 杨天婴 编辑 万庆丽）