国际在线河南频道报道：“十三五”期间，平顶山市宝丰县始终把人民健康放在优先发展的战略地位，坚持保基本、强基层、建机制的基本原则，坚持“大卫生、大健康”理念，扎实推进“健康宝丰”建设，持续深化医药卫生体制改革。全县优质高效的医疗卫生服务体系更加完善，覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度更加成熟，疾病防治能力不断增强，人民群众健康水平明显提高。群众对卫生健康工作的满意度、获得感逐步提升。

　　2020年1月6日，宝丰县医疗健康集团的挂牌成立，标志着该县医疗改革打开了新局面。该县为做好医疗健康集团建设，专门成立了多部门主要领导组成的医管委，县委书记许红兵担任医管委主任。宝丰县医疗健康集团以县人民医院为龙头，覆盖县中医院、县疾病预防控制中心、县妇幼保健院、县第四人民医院、县精神病医院和13家乡镇卫生院，着力构建县、乡、村三级医疗机构“责任、服务、利益、发展、管理”共同体；依托“六大共享中心”，不断提升县域医疗机构综合服务能力，形成资源共享、便民高效的县域新型卫生健康服务体系，实现了“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、医疗事业得发展”的改革整体目标。

　　“以科带院”促提升，让群众得方便享实惠。宝丰县医疗健康集团研究出台了《以科带院实施方案》，统一安排县级医疗机构科主任及骨干医生到乡镇卫生院担任名誉院长或者业务副院长，积极发挥县级院区专家、技术优势，把“精兵强将”送到基层，提升基层各分院的服务能力。以科带院工作开展以来，该县已累计在乡镇卫生院接诊门诊患者8300人，受益群众1.5万余人，乡镇卫生院门诊人次同比提高72.56%。

　　“攀亲结亲”让看病群众不再“往外跑”。宝丰县医疗健康集团主动“攀亲”大医院建立协作关系。省、市医疗卫生专家在宝丰县医疗健康集团人民医院院区长期“驻扎”，通过开展坐诊、手术、带教，对医院进行帮扶指导，让患者在家门口就能看名医、享受省内甚至国内顶级专家高水平诊疗服务、做高难度手术，让群众省去外出就医的奔波麻烦和高额花费。

　　“阵地共建 资源共享”，提高群众就医感。近年来，宝丰县不断创新医疗卫生服务模式，加快推进分级诊疗制度，强化“智慧医疗”阵地建设，通过远程会诊、远程诊断、远程监护、远程教育、双向转诊等信息服务手段促进优质资源共享，实现信息数据“一张网”，健康服务“一体化”，真正做到让群众少跑腿，信息多跑路，使全县广大群众切实感受到就医的方便和实惠。截至目前，该县共与省级三甲医院互联会诊1897次，开展远程教学160次。通过远程会诊，就诊接触首份心电图时间由过去的30分钟缩短至5分钟以内。

　　从“赤”到“余”，医保基金管理走上良性发展轨道。宝丰县实行了医保资金打包支付，按照年初预算、季度支付进行资金管理。采取措施进一步规范各医疗机构的诊疗行为，调动医疗机构自主控费积极性，把群众的“救命钱”真正用在“刀刃上”，极大减轻了患者的就医负担，节约了医保基金。截至2020年12月底，县域内医疗机构药占比降低3.26%，高值耗材使用率降低8%，共节约医保基金3000万元；全县住院率与2019年同期相比降低5%，住院人数减少 11140人；2020年度与2019年相比减少支出医保基金6143.58万元。县医疗集团可节约医保基金1500万元左右。

　　“今年是‘十四五’开局之年，我们将在持续做好常态化疫情防控工作的同时，以提供全方位、全周期健康服务为目标，进一步解放思想，迎难而上，精准发力补短板，全力以赴促提升，不断提高全县医疗卫生服务能力，打造群众信任、放心和满意的医疗卫生服务体系，增强人民群众的幸福感和获得感，为我县奋力建设‘四强县’，迈入全国‘一百强’贡献卫健力量。”宝丰县卫健委党组书记赵延军说。（文 宋艳哲 陈兵）