原标题：项目为王 实干为先（强能力 锻作风 优服务 促发展）——文峰区（高新区）推进项目建设纪实

　　炎炎夏日，骄阳似火，与之相衬的是重大项目建设持续掀起的热潮。连日来，记者穿行于安阳市文峰城区内外，随处可见热火朝天的建设场景，工程车、运料车穿梭，机器轰鸣，塔吊不停运转……

　　一声声催人奋进的战斗号角，一个个快速推进的重点项目，一幅幅激动人心的建设场景，展示了文峰区（高新区）奋勇争先的强大气场，奏响了一曲项目建设的“夏之声”。

　　抓项目就是抓发展

　　2022年，全区实施省、市重点项目32个，完成投资63.02亿元；谋划省、市、区重点项目112个，总投资795.37亿元……

　　这些数据的背后，凝聚着每一个新时代奋斗者的辛苦汗水，也展示着全区狠抓项目建设、促进转型发展的决心与行动力。

　　抓项目就是抓发展，这是全区上下早已形成的思想共识。文峰区（高新区）把项目谋划储备作为“三个一批”活动的基础性工作抓紧抓实，着力谋划储备一批好项目、大项目、新项目。

　　如何让项目尽快落地，文峰区（高新区）着实下了一番功夫。该区坚持疫情防控和经济社会发展两手抓，实行重点项目分包领导责任制，成立“三个一批”工作推进专班及谋划、签约、开工、投产、服务、宣传六个专项推进组；建立联席会议、人员协同联动、项目联动推进、季考评等机制；从月调度制度、施工和要素保障白名单制度、核查制度、首席服务员制度等四项制度入手，实现全链条、闭环式管理服务；加快推进项目建设，更好地发挥重大项目带动全局的作用。

　　面对当前严峻的疫情防控形势，该区在做好常态化疫情防控的同时，始终保持“人一之、我十之”的精神状态，按照《文峰区（高新区）“三个一批”活动实施方案》的工作要求，把项目建设牢牢抓在手上，抓工作制度、抓问题解决、抓政策支撑，切实把项目建设责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，引领带动全区上下形成“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围，汇聚加快项目建设的强大合力，跑出项目建设“加速度”。

　　谋项目就是谋未来

　　5月25日，安钢冷轧公司电磁新材料工程项目现场，机械轰鸣、车辆穿梭，工人正铆足干劲，加紧施工。

　　安钢冷轧公司电磁新材料工程项目位于高新区新材料工业园区东南部，总投资26亿元。项目落地后，区主要领导多次深入项目现场办公，研究协调手续审批、“三通一平”等具体问题，最终使项目能评办结仅用15天，创造了全省能评报告编制时间最短、上传时间最快、内部会审效率最高、评审专家现场踏勘最及时、评审会召开间隔最短纪录。

　　“他们真心实意办实事，积极推进问题解决，项目推进得更快了。”该项目有关负责人说。

　　干部多跑腿，企业才能少跑路。该区深入开展干部入企送政策、送服务专项活动，宣传国家和省、市各类惠企政策措施，及时为企业送政策、送服务，强化要素保障，有针对性地帮助企业解决问题，助推项目建设。正是因为有这样的担当作为，分包领导和干部成为项目建设的“奔跑者”，一大批重点项目加快推进，为城区经济发展注入“强心剂”。截至目前，吾悦广场商业综合体及商铺全部封顶。安阳市大学科技园项目、万泉产业园项目加速推进。“三个一批”压茬推进，第四期签约项目4个，总投资11.8亿元；“开工一批”项目8个，总投资73.13亿元；“投产一批”项目2个，总投资3.5亿元，手续办结率、开工率、达效率均为100%。

　　聚沙成塔，终有所成。

　　深入开展“万人助万企”活动，扎实推进“三个一批”项目建设，坚持不懈抓调度、解难题、求实效，该区正奋力开创高质量发展新局面。（安阳日报记者 周俊英）