2022年以来，开封市鼓楼区坚定不移地实施重大项目带动战略，牢固树立“项目为王”理念，全面落实“万人助万企”活动，推进“三个一批”项目建设，集中力量加快推进项目建设进度，为全区经济社会持续健康发展提供强大支撑。

　　建章立制 确保项目高效推进

　　鼓楼区强化帮包帮扶工作机制，四大班子主要成员深入建设现场，协调解决制约项目建设的困难和问题。该区实行项目建设进度一月一调度、一周一调研一通报常规化管理，强化督查考核，对手续不完备的市重点项目实行周调度管理，对进展缓慢项目实行“会商”制度。截至目前，该区各级负责人调研项目共70余次，解决手续办理、资金需求、拆除违建等实际问题80多条，形成“前期要素保障、实地调研督导、项目研判推进”良性工作机制，切实为项目建设做好“一条龙”服务。

　　鼓楼区印发了《2022年县级领导分包重大项目》手册，成立一批“三个一批”项目专班，选择鼓楼区项目中60个投资规模较大、强度较高、带动力较强、问题突出需要重点推进的重点、骨干项目，成立项目专项工作组，实行“一个项目、一个县级领导、一份任务清单、一张进度表、一抓到底”的工作模式，对项目前期工作、项目开工、项目建设直至项目竣工进行全周期的指导服务，进一步优化营商环境，使责任更加明确、协调更加有力，确保项目落地建成，早日发挥效益。

　　鼓楼区严格落实“首席服务官、责任单位、服务专员”三包责任制，逐级层层分解任务，明确推进责任，及时了解、掌握项目建设进展情况，协调解决项目推进中存在的问题，使得外部建设环境明显优化，服务保障体制机制更加完善，为鼓楼区项目推进提供了强有力的保障。

　　扎实开展“万人助万企”活动 解决企业群众“急、难、愁、盼”问题

　　鼓楼区检察院干警走进企业进行法治宣讲，增强企业法治意识，督促企业加强内部监管，堵塞管理漏洞。该院2022年以来共开展法律宣传20余次，邀请企业负责人参加检察听证26次，召开座谈会3次，切实当好企业政策的解读员，帮助企业健全风险防控机制、提高抵御风险的能力。

　　鼓楼区人社局把宣传工作贯穿“人人持证 技能河南”建设工作全过程，全面了解掌握企业工种，避免企业申报工种遗漏和二次申报；全程为企业提供“5+2”“白+黑”的精心帮扶，通过“一对一”贴心服务，安排专职人员亲自把关修改申报企业的材料，实地查看指导其考核场地，然后邀请市验收组专家对备案企业进行验收。目前，全区企业职业技能等级认定中心备案企业7家，验收过关率100%，有力推动了企业的职业技能认定工作。

　　鼓楼区抽调35名县级干部、77名科级干部、72名优秀年轻干部，分包到全区87个企业当中，着力帮助企业突破发展瓶颈，化解发展难题，增强发展后劲，助力市场主体。鼓楼区加强助企工作队的作用，对每一个解决的问题及时跟踪服务，对新发现的问题及时搜集整理研判，做到件件有落实、事事有结果，把“万人助万企”活动走深走实。

　　深入贯彻“能力作风建设年”活动 锻造党员干部“真本领”

　　鼓楼区以创先争优为动力，加强干部队伍建设，加强学习教育，抓好重点工作落实，进一步明确岗位职责，加强目标管理考核机制，制定科学考核办法，将日常考核和年终验收相结合，突出对工作过程和工作实效的考核，加强考核结果的运用。

　　鼓楼区注重责任体系，严格落实党风、政风主体责任和监督责任，形成整体联动、齐抓共管的作风建设工作大格局；注重队伍建设，加大党员干部教育管理和培训工作力度，增强各级干部的强作风建设意识；注重教育引导，定期集中组织理想信念、党风廉政、党章党规学习等专题教育，不断筑牢广大党员、干部拒腐防变等各项能力。

　　鼓楼区始终坚持把新任务新要求落实到能力作风建设的各个环节中。该区突出目标导向、问题导向、结果导向，进一步拉高标杆、对标看齐，加力推进能力作风建设；聚焦为民办实事，开展“深入查摆问题、回应急难愁盼”调研，抓紧调研问题的梳理，加强研讨成果转化应用，形成推动解放思想、振兴发展的新观念新思路新举措；找准工作突破点，强化协同、强化机制打好组合拳，在攻坚破难行动、惠民服务、企业纾困上取得新进展；弘扬“马上就办、办就办好”的作风，为重点项目优化流程再造，做强主责主业，在提质增效、争先创优上取得新成效；发挥宣传优势，加大宣传力度，及时总结经验做法，突出亮点特点，以能力作风建设的扎实成效展现新形象新作为。（文 张宁）