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河南宝丰:绩效考核“指挥棒”激发国企干部担当作为
2020-12-10 17:37:04来源: 中央广电总台国际在线编辑: 万庆丽责编: 石丽敏

  国际在线河南频道消息:“这次国有公司绩效考核试点工作搅动了一潭静水,极大地鼓舞了员工们的士气,目前整个公司的员工工作情绪高涨,干劲十足!”12月9日,平顶山市宝丰县发展投资有限公司董事长李兵团说。

  为切实加强对县属国有公司的监管,进一步完善激励约束机制,引领国有企业高质量发展,宝丰县国有资产管理局以国有企业业绩考核及薪酬管理办法为“指挥棒”,以党建引领、企业综合管理、重点项目等指标为“音符”,激发国企干部担当作为,奏响国有企业高质量发展乐章。

  “拟定绩效考核方案旨在打破以往论资排辈、好坏一样、平均主义等企业管理上的弊端,切实解决‘干与不干、干多干少、干好干坏一个样’问题。”宝丰县国有资产管理局局长王晓朴说,宝丰县有14家县属国有公司,下一步他们会用好用活绩效考核这根“标尺”,让正向激励、逆向惩戒常态化,做到优者奖,劣者罚,能者上,庸者下。   

  为了让绩效考核不成为以往的“走过场”,宝丰县切实开展绩效考核结果运用,树立了突出实干实绩的用人导向,营造了干事创业的良好氛围。该县从评先评优、宣传表彰、提拔重用等多方面对绩效考核中表现优秀、业绩突出的干部给予激励,来鼓励想干事、多干事者;通过谈话提醒、通报批评、组织调整、问责惩戒等方式,让在工作中不作为、慢作为、乱作为的“虚干者”反思警醒,自觉转变作风,切实提高履职能力。

  “用绩效考核,让分说话,使群众认可,让干部服气,是我们提高国有公司公信力和执行力,推进政府绩效管理的重要一步。我们坚信,只要用好‘凭实绩、讲德才、重公认’的党政绩效管理指挥棒,国有公司干部就一定能化压为动力,在各自平凡的位上大有作为。”王晓朴说。(文 马俊歌 马榕灿)

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