2022年以来，河南省信阳市息县聚焦“五星”支部创建工作，制定“三项机制”、创新“三个载体”、建立“三本台账”，开辟“五星”支部创建工作新路径，推动“五星”支部创建创出特色、创出实效。

　　建立“联席+督导+捆绑”三项机制

　　建立“专班+部门”双联席会议制度。每季度至少召开一次专班联席会议，每月召开一次部门联席会议。通过双联席会议制度，适时解决“五星”支部创建中的突出问题。建立“领导督导+融合督导+专项督导”三项督导机制。县处级领导每月到包联的乡镇（街道）督导1—2次，对创建“五星”“四星”和党组织软弱涣散的村进行全覆盖走访，帮助协调解决问题。整合县党建统领基层治理工作专班、县委县政府效能中心和23个驻乡镇督查组的督导资源，每月至少对创建“三星”以上的村进行1次督导。县委组织部牵头成立“包片联乡”专项督导组，每周至少开展1次督导，一对一精准指导督导工作落实，及时解决工作中的棚架问题。建立“三绑”机制。采取“部门+村（社区）、县直单位党支部+村（社区）、乡镇（街道）干部+村（社区）”三级绑定模式，将每颗星的牵头部门、“支部联支部”的364个县直单位党支部、乡镇（街道）班子成员与村（社区）紧紧捆绑，确保创建工作的有效落实。

　　创新“选派+考核+观摩”三个载体

　　县级精心选派，配强创建“带头人”。针对17个村党组织书记空缺等问题，该县选拔出17名优秀干部下派到村任党组织书记，为建设“支部过硬村”，推动“五星”支部创建打下坚实基础。强化管理考核，打造创建“领头雁”。每年评选出30名优秀村（社区）党组织书记，给予优先提拔重用、职级晋升等优先待遇，对每年排名进步30名、50名以上的村（社区）党组织书记，在原有待遇的基础上，每人分别增发5000元、10000元。根据村（社区）党组织书记考核结果，对乡镇（街道）党（工）委书记进行排名，为推动“五星”支部创建提供了坚实保障。开展观摩比武，营造创建“浓氛围”。采取“一听二看三查四评五总结”的方式，每季度组织村（社区）党组织书记开展观摩比武，现场进行打分排名，对排名靠前的进行通报表扬，对排名靠后的进行督促提醒，在全县营造比学赶帮、争“星”进位的浓厚氛围。

　　建立“村情+任务+问题”三本台账

　　紧扣创建重点任务、创建标准、评星办法，建立台账列出清单，扎实推进“五星”支部高质量创建。建立村情台账，做到“家底清”。深入摸底排查，全面摸清各村（社区）在当前创建工作中存在的问题，汇编成册，做到对创建基础的全面掌握。建立创建工作台账，做到“任务清”。围绕村级29项、社区27项重点任务，逐村（社区）实行精细化动态化管理，确保创建工作重点任务逐项逐条落实到位。建立督导情况台账，做到“问题清”。针对所督导村（社区）的基本情况、发现的问题、跟进整改情况等内容，建立督导情况台账，及时对问题整改情况“回头看”，确保问题整改到位，避免督导工作流于形式，推进创建工作提质增效。（余江 陈欣）