原标题：精准施策靶向发力 高效推进项目谋划 祥符区坚持“项目为王”赋能高质量发展

　　12月18日上午，记者走进开封市祥符区先进制造业开发区，只见大公环境项目建设现场一派繁忙景象，工程车辆来往穿梭，工人们紧张作业。“目前厂体砌筑、设备安装已完成，我们正全力克服疫情影响，争分夺秒、开足马力抢时间、抢工期，确保今年年底前项目全面完工。”大公环境资源（开封）有限公司总经理柳艳玲说。 

　　作为祥符区招引的一个中外合资的固体废弃物资源化项目，大公环境项目建成投产后，年焚烧处置危险废弃物达5.5万吨，将有效提升祥符区废弃物无害化处置和资源化利用能力，提高生态环境治理和保护水平。 

　　2022年以来，祥符区全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，认真贯彻落实关于稳住经济大盘的相关部署，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，坚持“项目为王、产业为基、制造为要”，以“跳起来摘桃子”的精神抓紧抓实项目谋划，产业结构优化成果初现。 

　　健全机制抓重点，攻坚难点树亮点。坚持高位推动，成立了以区委书记、区长任双组长，常务副区长任副组长，各相关部门主要负责人为成员的重大项目谋划领导小组，建立“分管领导+部门+专班”的运行机制，将项目谋划列入全区重点工作，全局化谋划、全方位推动、全要素保障。强化推进机制，实行“一个项目、一位领导、一套班子、一流政策、一抓到底”“五个一”推进机制，由区四大班子领导挂帅出征，带领分管部门日日谋划、日日研判。建立通报制度，每周对党政班子成员及乡镇党委书记项目谋划情况进行汇总排序，并在工作群中通报，晒成绩、比作为，掀起狠抓项目谋划的新热潮。完善研判机制，坚持每月召开一次项目谋划研判会，对重大项目深入研判，切实把好“方向盘”，抓牢“主引擎”，提高了项目谋划质效。 

　　“项目为王”凝共识，挂图作战抓落实。抓要素促保障，公开遴选23名行政审批办公室主任，实行集中办公，实现“一枚印章管到底”。成立联审联批工作专班，实施“重大项目预审批”办法，为项目快速推进扫清障碍。目前，已累计办理预审批手续50份。灵活召开区委规委会，做到融资项目当天申报、当天研究，争取了宝贵时间。积极推进开发区区域评估，11项必备手续评估成果均已完成，基本实现入驻企业“拿地即开工”“中标即批施工许可”。认真落实“一件事一次办”“容缺办理”“代办帮办”等措施，实现资源共享、手续通办。目前，已优化整合删减重复材料、过程材料107项，业务办理周期缩短50%以上。抓招商促投资。梳理出台招商优惠政策，创新“链长+专班+部门+开发区+公司+招商区域”招商方式，持续引进大项目、好项目。 

　　聚合力强保障。祥符区启动督查机制重塑性改革，成立区委督查委员会和10个督查组，开发应用“祥督办”App，按照谋划项目既定时间节点录入督办，完成较好的绿灯通过，进度落后的提前3天黄灯提示，到期未完成的红灯预警，实现线上线下同步督导跟进。对进度滞后的先警示、后约谈，仍未明显改善的交纪委追责问责，以强有力的监督问效，真刀真枪推动谋划项目早落地、早开工。（开封日报全媒体记者焦宇炜）