9月5日，在位于南阳市西峡县丹水镇的松泉生物科技有限公司深加工5万吨猕猴桃生产线项目现场，工人们正在紧锣密鼓地安装设备。

　　“现在正值猕猴桃丰收季，我们加班加点赶工期，争取尽快投产。”项目负责人王云龙介绍说，项目地处西峡县猕猴桃主产区，建成后将极大提升区域猕猴桃仓储运输、加工销售、品牌运营水平，带动猕猴桃种植向规模化、标准化、品牌化和绿色化迈进。

　　2024年以来，西峡县以做优存量、做大增量为目标，牢固树立“项目为王”理念，抓实抓牢“项目谋划、签约落地、开工投产、投产达效、服务保障”五个环节，切实营造良好的项目建设环境，保障全县各类重点项目顺利推进。

　　西峡将全县重点项目按照行业类别分为五大专班组织推进，县委常委担任专班工作组组长，全面负责项目推进，每月组织召开2次专班推进会议，抓进度、解难题。该县还将谋划项目分包至42名处级干部，前期项目抓手续、抓落地，新开工项目抓保障、抓推进，续建项目抓进度、抓达产，发挥县处级干部牵头抓总推进重点项目的示范带动作用，形成“全员共抓项目、人人服务项目”的良好氛围。

　　西峡县聚焦各类项目推进中遇到的难题，根据项目工作例会形成的意见，每周下发任务交办单，限时解决问题；围绕省市重点项目运行存在的问题，提前下发问题预警单；每月根据重点项目推进情况，下发成绩晾晒单，形成拼、抢、抓、促项目的良好氛围。“三单”机制实行以来，该县已累计下发任务交办单56件、问题预警单30件、成绩晾晒单4件，解决项目建设审批和保障等问题86个，确保项目签必建、建必成、成必果。

　　2024年，西峡县先后为87个项目解决土地、融资、环保、林业、规划等问题106个；把“最大程度满足项目单位建设需求”作为工作的金标准，按照项目全生命周期和全流程闭环管理要求，建立综合审批事项协调、疑难问题会诊和滞后事项督办会商制度，紧盯全流程改革、全周期服务、全要素保障持续用力，为项目建设加油提速。

　　2024年，西峡县共谋划实施重点项目570个，年度计划投资471.2亿元，上半年累计完成投资268.02亿元，占年度计划的56.88%。（文 王小军 刘禾）