作为国有银行，自房地产融资协调机制建立以来，建行河南省分行坚决贯彻落实国务院及监管部门有关保交房的工作部署，扎实推进房地产融资协调机制白名单项目落地，积极响应，迅速行动，主动作为，加快推进，为保交房项目注入金融“活水”，为保障广大购房人房屋交付提效率、解难题、减顾虑。

　　截至2024年8月末，建行河南省分行已100%完成三批次100个白名单项目审批，审批金额137.94亿元，投放金额超40亿元，有力支持了白名单项目建设，在助力保交房项目顺利建设交付、提升贷款审批效率、加速信贷投放、规范资金封闭管理等方面采取了一系列积极措施。

　　建行河南省分行积极响应国家保民生、保交付号召，进一步提升政治站位，扛稳社会责任，以郑州市白名单项目为重点，推动房地产融资协调机制加快落地。机制方面，该行从省分行、二级行两个层面组建工作专班，主要负责人担任组长，有效推动相关要求落地；选派省分行部门负责人加入政府专班，专人专职推动，强化组织协调，提升落地效率。组织方面，该行累计组织专题调度会、白名单项目会商会、业务指导协调会、专题推进会等30余次，及时传达政府、监管部门最新会议精神及工作要求，安排部署重点工作。政策方面，建设银行总行专门出台贯彻落实房地产融资协调机制推进工作方案等文件，明确了差别化的区域管理、政策管理、授信审批策略和信贷申报流程等，优先受理，同步审查和审批，优化授权，简化评估，出台了尽职免责正面清单和负面清单，从制度上规范操作行为，提供政策保障。

　　建行河南省分行严格对照住建部、金融监管总局明确的“5+5”基本条件和标准，全面落实国家关于房地产融资协调机制各项要求，针对清单内项目逐户对接、充分调查、精准支持。该行强化分类施策，将项目分为优先支持、核实情况后支持和修复后支持等类型，对优先支持项目按户明确责任人，严格按照监管要求倒排时间进度，积极给予资金支持，做到“应贷尽贷”，保障项目按时建成交付，切实保障购房人的合法权益，稳定预期，促进房地产市场平稳健康发展；对暂时不符合条件的项目，主动向监管部门反馈，摸清项目情况、解决相关问题修复成功后积极支持，切实落实“推送—反馈”机制。

　　建行河南省分行聚焦符合“5+5”条件的白名单项目“应进尽进”“应贷尽贷”“快审快贷”“应投尽投”；实施挂牌作战，成立房地产融资协调机制作战室，组建白名单项目专家群，坚持问题导向，确保各类问题“不过夜”；加强前中后台会商，研究梳理政策制度，设计各类申报模板，制作白名单项目全流程作业图，实行“一个项目一张表”，有效提高工作效率；开辟绿色通道，针对白名单项目，制定全流程办理时限表，对客户信贷及项目准入、项目评估、放款等信贷全流程各环节分别明确办理时限，确保白名单项目及时完成审批；加强账户资金监管力度，确保销售资金和回款通过专用账户封闭管理，形成“发放—使用—偿还”的管理闭环，严防信贷资金被挪用于购地或其他投资，确保资金用途合法合规；与省、市政府专班加强沟通对接，在专班的有力指导下提高推动效率，高效解决问题，共同助力协调机制有效运行，加快推动项目落地。

　　下一步，建行河南省分行将继续践行金融工作的政治性、人民性，继续用好用足保交房各项政策，打好保交房攻坚战。该行将按照市场化、法治化原则，根据项目进度、贷款条件落实情况，对已审批项目加快投放；对于审批未通过项目和新推送的“白名单”项目，及时对接各地保交房工作专班，协助房企提升项目修复率；持续密切关注保交房工作内外部政策出台情况，推动过程中将个人住房按揭贷款、国有企业收购存量房用作保障性住房、政府去库存、国企并购、收购房地产项目等事项统筹考虑，形成多点发力的良好局面，加快构建房地产发展新模式。（文 智丹）