河南省援疆干部王思勤 仁心仁术彰显大爱

　　2014年初，王思勤被河南省委组织部选派为河南省第八批援疆干部人才来到哈密市中心医院，当时该院正面临三甲医院的创建。

　　三甲医院的评审注重的是一个医院的软实力：诊疗水平、医疗质量安全、各项制度的规范落实，以及患者满意度等指标，其中的关键是落实医疗核心制度。

　　王思勤将河南省人民医院的三甲管理经验融入哈密市中心医院的管理中，在对临床科室调研时发现该医院的医疗护理核心制度不够完善，而且存在执行不力的问题。王思勤首先从完善基本医疗核心制度入手，建立医疗不良事件报告系统，完善了“急诊病人处置流程”，并进一步落实查对制度、医疗安全责任。同时，邀请河南知名的呼吸科专家前来讲课指导，规范病历的书写。

　　经过王思勤一年的努力，该院的医务人员对核心制度的知晓率达到100%，甲级病案率达90%以上，医疗纠纷、医疗事故明显减少。这些转变为哈密市中心医院三甲医院的创建打下了基础。2015年初，哈密市中心医院顺利通过了三甲医院验收，填补了哈密市的空白。

　　援疆期间，王思勤常有一种紧迫感，他牵线建设河南省远程医学中心哈密分中心，投入援疆资金1400万元，在全国19个援疆省市中第一个对援助地区实现远程医疗全覆盖。目前，从哈密市中心医院到该市任何一个乡镇医院，病人都能通过远程医疗接受河南专家诊治。

　　与此同时，王思勤借助河南援疆资金的支持，加强医疗质量管理与控制，规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为；全面开展便民惠民服务，如自助挂号、检查单、化验单等，加强预约和分诊管理，改善患者就医体验；深入开展优质护理服务、急危重症患者陪检工作；建立志愿者服务中心，行政职能科室全体员工包括院领导参加志愿者服务。

　　来到哈密后，王思勤非常注重人才队伍的建设。通过讲座、学习培训、科研教学等多种形式，充分发挥援疆干部人才示范引领辐射作用和智力援疆项目的助推作用，为当地培养一支带不走的人才队伍。援疆期间，王思勤还帮扶培养4名各族业务骨干，如今他们都成了医院的业务骨干。王思勤组织举办专题培训近30场次，学术讲座30余场次，帮助引进短期支医人员33人，他还牵线搭桥，邀请国内外专家进行专题讲座20余场次，联系郑州大学第一附属医院，为哈密市中心医院建立研究生指导教师培训制度，并选派业务骨干20人到河南培训。

　　3年时间，王思勤诊治病人8000余人次，救治疑难危重病例750余例，培训人员320人次，多次参加哈密市中心医院院内外危重症会诊和救治任务。王思勤克服工作和生活中的各种困难，脚踏实地，埋头苦干，把精湛的医术、先进的理念和赤诚的爱心奉献给了哈密这片热土。□本报记者/夏 青