鑫融基12岁：初心与新起点

　　鑫融基董事长年永安

　　大河报讯：再次见到年永安，已经是一年以后的2018年9月。

　　身为金鑫集团、河南鑫融基金控股份有限公司（以下简称鑫融基）董事长的他，去年此时曾与记者有一次长谈，畅聊他对公司未来战略的最新布局。

　　一年以来，鑫融基年长一岁，社会责任感更强，“实体+金融”双引擎驱动，落子坚定。12年来，这家由“市长引导、市场主导”模式起家的金融机构，用1000万元启动资金撬动了500亿元的社会效益，贡献惊人。

　　“我是草根出身，创业者创业过程中的悲哀和困难我感同身受，发自内心地愿意为他们服务，也很有成就感。中国的未来，一定是中小企业强则中国强。”

　　多年以来，年永安的这句话从未变过。

　　自筹资金建慈善组织12岁生日诞爱心之果

　　2018年8月22日，一场爱心行动，成为鑫融基成立12周年的最佳注脚。

　　这天上午，洛报爱心帮扶中心·金鑫·2018阳光助学金发放仪式举行。鑫融基与河南省金鑫爱心教育基金会拿出37万元资助贫困学子。

　　针对寒门学子的帮扶行动，鑫融基已经坚持多年。据了解，从2017年起，鑫融基除了一次性捐助，还增加了全程资助模式，分4年全程资助寒门学子1万元爱心助学金。8月22日，2017年首批签订全程资助协议的30名贫困学子和今年新签订全程资助协议的20名贫困学子同时拿到了爱心助学金。

　　在支持力度上也年年加码，这承载了年永安对公益事业的赤心。

　　贫困学子们除领取助学金外，还可与鑫融基80后员工组成的团体“鑫融基80汇”结成一对一帮扶关系，一旦在学习、就业等方面遇到问题，能及时和“鑫融基80汇”成员沟通交流，获得帮助。

　　爱心行动的起点，是在2009年。年永安自筹资金500万元成立全省首家非公募基金会——河南省金鑫爱心教育基金会，不但吸引众多鑫融基员工关注参与爱心助学，更通过后续与多部门联合举办的一系列爱心行动，带动社会各界关注贫困学子。

　　截至目前，他已累计捐款1100多万元，共资助贫困学子5600余名。

　　草根创业，坚守初心5000多家中小企业受益

　　“我是名副其实的草根出身。”每每说到事业的发展史，年永安总会用这句话开场。也许正是青年时期的困顿，让年永安对寒门学子感同身受，并一直怀有强烈的社会责任意识，灌注于其企业经营理念之中。

　　顺改革开放浪潮而兴，鑫融基的成立并非偶然。

　　2006年9月15日，鑫融基投资担保有限公司在洛阳市委、市政府的大力支持下成立，以解决当地中小企业融资难、融资贵问题。彼时，年永安已将金鑫集团经营得风生水起，忽然冲进这个陌生领域，对他意味着挑战、责任，更多也是对服务中小企业的一份热情。

　　外界看来，鑫融基是一家民间金融机构，年永安则将其定义得更为精准：“鑫融基是一家政府出资引导，民企投资主导，市场化、公司化运作的金融机构。”

　　从成立至今的12年里，洛阳市政府1000万元引导资金在鑫融基手中盘活，成为带动洛阳中小企业发展的一个引擎，也填补了传统金融系统的局限。

　　截至目前，鑫融基先后为5000多家中小企业提供贷款担保500多亿元，推动其增加利税217亿元、增加产值1813亿元、间接提供就业岗位60000多个。此外，上缴税款也达到了3.75亿元，各项社会公益捐款1亿多元。

　　再回首，洛阳市政府当初1000万元的引导支持，如今已真正实现了社会效益和经济效益的双丰收。究其原因，既是源自当时洛阳市主要领导的正确决策、社会各界大力支持和全体鑫融基人艰苦奋斗的结果，也是“市长引导、市场主导”模式打造科学的企业运营体制的结果。

　　创新“鑫融基”模式成功经验播向全省

　　“高度市场化，是一个很好的开端。鑫融基正是改革开放、混合所有制经济的产物，这些年的成绩有目共睹。”年永安告诉记者，鑫融基成立时的“市长引导、市场主导”模式，在未来10余年，一直被复制和使用，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　年永安告诉记者，鑫融基刚刚成立时，在服务中小企业方面，力量很小，资源很少，也仅仅局限在一个区域内，“但是服务的情怀很大”，12年来，已经是洛阳地区为中小企业累计提供融资最多的金融机构。

　　“市长引导、市场主导”的“鑫融基模式”，近年来正在向全省多地推广，重构河南信用担保体系。

　　在2015年，鑫融基与洛阳涧西区、吉利区、孟津县政府等共同出资成立河南首家专注于企业并购重组，具有国资背景的资产管理公司。2016年9月，联手安阳市政府成立安阳中小企业担保有限公司。

　　2017年，复制安阳模式到新乡，新乡资产管理公司成立，也成为新乡市首家专注于企业并购重组的国资背景资管公司。

　　“鑫融基的成立，必将为洛阳市中小企业的健康发展起到积极的巨大的推动作用。我们要实实在在为中小企业的健康发展提供一个有力的平台，打下一个坚实的基础，树立一面光辉的旗帜。”

　　如果有人还记得年永安在2006年9月15日鑫融基成立仪式上的讲话，12年之后，这句话则愈发显得掷地有声。依此萌生的改革之种已在多地开花结果。

　　信用至上核心竞争力在“诗外”

　　在年永安的价值观里，没有什么比“信用”二字更重要。

　　“鑫融基能活到今天，离不开这么多朋友的帮助。”去年他曾对记者发出这样的感慨，“危险关头能拉上一把，是真朋友，怎么样对待别人，别人才会怎么样对待你。”

　　作为一家民营担保机构，鑫融基承载的，不仅是中小企业的一时之困，更是整个营商信用网络的关键一环。

　　12年来，鑫融基针对中小企业缺乏有效抵质押财产的实际情况，灵活采用股权质押、应收账款质押、动产浮动抵押等组合担保方式，帮助中小企业从银行获得贷款支持。

　　截至目前，鑫融基先后为5000多家中小企业提供贷款担保500多亿元，推动其增加利税217亿元、增加产值1813亿元、间接提供就业岗位6万多个，为中小企业健康发展提供了有力平台。

　　类金融机构的所有业务，都建立在信用之上，对信用体系的建设，鑫融基同样功不可没。

　　2007年，其推动设立洛阳市城乡信用协会，通过企业入会前公示、发放贷款前公示、发放贷款后监管等，为信用担保业健康发展指明方向；在担保业务基础上提供小额贷款、融资租赁、资产管理、股权投资等业务，通过大数据技术手段进行企业信用分析，筛选优秀企业和优质资产，进而提供全方位、多层次、全生命周期的综合金融服务，为中小企业健康发展打下坚实基础。

　　“这个行业风险大，市场需求也大，这么多年来，有太多中小企业需要我们服务。”年永安说，世界上伟大企业都是从中小企业成长起来的，企业家基本都是草根出身，最终成为世界五百强。当今国与国的竞争，是经济竞争、企业竞争，中国企业的发展必须有良好的土壤和机制作支撑。

　　在商言商，鑫融基走不了太远。只有对企业服务的情怀和使命感，才能令这家公司长盛不衰。

　　未来之路哪里是鑫融基的新征途

　　2017年到2018年，中国金融市场不断迎接着新环境、新挑战、新变化，潮水洗礼下的鑫融基，又将去向何方？

　　去年，鑫融基克服重重困难，完成了“内生动力，外求突破”的系统性改革与蜕变——

　　一是管理机制进行了大幅优化，对人事任命也采取了相当大的调整。完成了对年轻中层管理人员的提拔，让有激情、有干劲、有能力的团队走上业务前线。

　　二是金融平台业务全方位扩展——2014年，河南华融企业资产管理有限公司成立，主营业务集中在企业资产管理、企业投资管理、企业资产重组、并购策划、破产企业咨询、国内贸易等，3年后注册资本增资到超过5亿元；2014年同年成立的还有卫鼎融资租赁有限公司，次年即增资到3.6亿元，主营业务为向国内外购买租赁资产、租赁资产的残值处理及维修、租赁交易的咨询等。

　　新的一年，年永安有一个笃定的目标：未来，要改变单一担保模式，优化业务，将投贷联动、债股结合、资产管理三者有效结合，打造成为专业的综合金融服务机构。

　　“不夯实产业基础的金融，是有巨大风险的。”一年过去，年永安对金融板块也有了更成熟的思考，“我理想的商业模式，是在做大做强一两个实体产业基础上，围绕产业链和供应链进行金融服务，将实体经济和金融结合起来。”

　　据其介绍，下一阶段，鑫融基将精准扶优，帮助一批中小企业加快发展，并从财务投资向产业投资方向转型，提升竞争力和抗风险能力；与此同时，年永安还将加码自己已有的珠宝板块，整合资源，并主导做大做强一两个消费品企业，让产业、金融、资产相互融合。

　　志当存高远，然道阻且长。这次会面，年永安给记者留下一句话，意味深远：

　　“没有困难的人生，那还能叫什么人生？”（大河报·大河财立方记者 周世龙 文图）