国际在线河南频道消息：10月18日，在平顶山鲁山县磙子营乡郭胡桥村，村党支部书记王鲁刚正将贫困户档案分类摆放在档案柜里。

  与以往不同的是，每份档案上的左上方和侧面均贴了色标，这些色标分为四类。

  “你看，这是贫困户刘会勤的档卡，她家四个人生活，去年第四季度收入8600元，今年第一季度收入8320元，第二季度收入9120元，第三季度收入9530元，算下来年度总收入35570元，超过了32000元，所以贴上一类标识。”村支书王鲁刚随手拿起一本档案介绍道。这样的贫困户依靠产业多重覆盖和自身勤劳奋斗，人均年收入较高，已经达到稳定脱贫标准。“贴上一类标识也代表着是我们比较放心脱贫的贫困户。”

  2018年，平顶山鲁山县磙子营乡针对贫困户收入情况实施了“四类管理”模式：将家庭人均年纯收入预计超过8000元的贫困户标注为一类；将人均年纯收入在5000元至8000元之间的贫困户标注为二类；将人均年纯收入在3000元至5000元之间的贫困户标注为三类；计划将2019年、2020年脱贫的贫困户和需要政策兜底的贫困户标注为四类，通过做好贫困户“四类管理”工作，彻底摸清底数，使贫困村整村及贫困户个人的退出情况一目了然。

  王书记翻开一本红色档案：户主王新，因残致贫，是低保贫困户。经统计，他和妻子人均年收入为4698元。虽然达到国家3400元的“脱贫线”，但村“两委”考虑到其致富能力较弱，把他家列为“三类”，实施重点关注和帮扶。

  “哪些贫困户收入高，哪些贫困户收入低，有了这些标识一目了然，我们的帮扶政策也可以更有针对性。”该村驻村工作队队长张春央表示。

  该乡在实施“四类管理”过程中，以“三类”标识贫困户为重点，强化增收措施，巩固脱贫质量，防止出现返贫现象；针对标注“四类”的贫困户，继续加强产业覆盖，拓宽增收渠道，提高群众收入；针对标注“一类”“二类”的贫困户，在巩固成果的同时，持续做好帮扶工作，不断提高群众满意度。

  日前，磙子营乡正在实施《决战决胜脱贫“大干一百天”》，要求对贫困户实行“四类管理”。目前，全乡48个有贫困户的村共2280余户贫困户已全部完成“四类管理”。 (文 师红军)