扶贫办督导组人员入村督导工作进度
扶贫干部在刘河村贫困户任明周(左一)家走访
国际在线河南频道消息:2019年以来,为全面提升脱贫攻坚质量,河南省平顶山市鲁山县仓头乡以三个“狠抓”为抓手,全力推进脱贫攻坚各项工作进程。
狠抓责任落实
鲁山县仓头乡坚持脱贫攻坚工作党政同责,成立了脱贫攻坚指挥部,下设10个工作专班,实行“一周一主题,一天一总结”的工作模式,即每周发布一个脱贫攻坚工作主题,每天召开总结会进行工作总结,全面压实责任。
狠抓队伍建设
为解决脱贫攻坚力量不足的问题,仓头乡委托平顶山市中业人力资源服务有限公司,面向社会公开招聘辅助人员10名,全部纳入脱贫攻坚专业队伍中,充实扶贫办人员力量。重新整合力量,合理进行分工,把脱贫攻坚专业队伍分为业务指导和业务督导两个组:业务指导组由10人组成,实行“一对二”业务指导机制,即1名扶贫办工作人员分包联系2个行政村进行业务指导;业务督导组由6人组成,分为三个片区入村督导各村工作落实进度,实现督导常态化。
狠抓工作实效
业务督导组坚持“日调度、日总结、日通报”的工作机制,每天入村督导各村脱贫攻坚工作进展情况,并于每天18时前将当天督导结果汇总上报至指挥部办公室。指挥部在每天的总结会上对各村当天工作完成情况进行通报,并集中商讨解决当天工作中遇到的所有难题。1次未完成工作任务的村,村级责任组长上台表态发言;连续2次未完成工作任务的村,村级责任组长接受纪委约谈;连续3次未完成工作任务的村,乡党委将对该村责任组长进行调换。
仓头乡党委书记陈强说:“脱贫攻坚工作是当前以及以后一段时期的首要任务,2019年是鲁山县决战决胜脱贫摘帽的关键之年,仓头乡要不断创新举措,狠抓工作落实,为鲁山县的顺利摘帽奠定良好的基础。”(文/图 陈以显 杨怀欣)
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