河南大学淮河医院康复科积极推进6S精益化管理

  国际在线河南频道报道：“人人参与、提高素养”是河南大学淮河医院启动6S精益管理项目时的目标。近日，“6S旋风”如一股强大的浪潮再度“袭来”，席卷了该院的每一个人、每一个角落，一时之间6S成为医院最热门的话题。

  在“改造”康复科的过程中，该科科主任陈勇这样感叹：“6S管理缘于日本企业，医务工作者对此相对陌生。通过培训，我们受益匪浅，同时深感自身不足。相信在将来的持续改进中我们会持续向好。”该科护士长杜雅芳表示：“为了推进6S管理工作，康复科全体动员参与整顿工作，在专家的指导下，群策群力，加班加点，共同打造美好环境。”

  由于康复科的特殊性，大部分患者都必须长期住院并需要有人陪护，患者个人物品多，没有养成良好的习惯，没有规矩等多方问题长期积累下来，就造成了康复科可用空间少，整体杂乱，患者对住院环境不满意等问题。很多医护人员对于目前的现状也深感有心无力，很想改变，又不知道从何下手。

  医院邀请6S管理专家“出手”，决定倾力打造康复科，为医院其他科室做6S提供参考。康复科的医护人员在保证医疗安全、服务质量的同时，全力以赴投入到6S管理工作之中。经过3天的改善，被专家比作“硬骨头”的康复科已初见成效。

  据悉，6S管理即：整理(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Shine)、规范(Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)管理活动。通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，能有效解决工作场所凌乱无序的状态，改善物品、器材及文件的管理，培养员工良好的工作习惯，提高员工的人文素质和职业素养，从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率的目的。河南大学淮河医院即将迎来三级甲等综合医院的复审工作，在此关键时刻推行6S精益化管理，对提升医院形象，塑造医院文化，保障医疗质量和安全，提高工作效率、提升员工素养具有重要意义。（文 赵志恒）