近年来，濮阳市城乡一体化示范区始终坚持统揽而不包揽、放手而不甩手，不断加强对人才工作的宏观指导与统筹协调，用“第一资源”激发“第一动力”，以“智高点”抢占高质量发展的“制高点”。

　　党管人才 确保“统”与“领”

　　濮阳市城乡一体化示范区构建责任体系，落实“一把手”亲自抓“第一资源”的责任，调整成立由党工委书记、管委会主任任双组长的人才工作领导机构，不断完善人才工作体制机制，细化成员单位职责任务，进一步夯实党管人才政治责任，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，健全完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局；加强思想引领，通过党史学习教育、主题教育、国情研修等，夯实各类人才信仰之基、能力之本，强化对人才的政治引领和政治吸纳，切实把广泛影响力变成“人才兴濮”的现实“生产力”；强化责任考核，紧扣人才工作要点，分析查找人才工作在“引育用留”、载体建设、发展环境等方面存在的短板弱项，按照“现实存在、亟待解决、目标明确、操作性强”的原则，破解了一批实际问题，引进一批高端人才，攻克人才工作发展难题。

　　以产揽才 解决“聚”与“育”

　　濮阳市城乡一体化示范区把人才工作的“准心”紧扣产业发展的“靶心”，不断推动人才与项目互接、与产业互融、与发展互补；依托濮阳市高能级人才队伍建设研究中心（大数据生态园），融合数字经济、总部经济、楼宇经济，以大数据、云服务和信息技术产业为主导产业，实施技术型人才集群战略，把技术型人才培养与重点产业、重大项目结合起来， 推动产业、人才布局一体落实，加快形成人才发展的“战略支点”和“雁阵格局”，增强了示范区的技术人才吸纳能力和产业聚集能力。

　　涵养生态 实现“用”与“留”

　　濮阳市城乡一体化示范区坚持捧出“真心”、砸下“真金”，全力打造“服务有温度”“工作有温情”“生活有温馨”的拴心留人“生态圈”。该区深入落实招引政策“1＋14＋N”一揽子人才政策，以政策升级版铺就加速人才聚集“快车道”；改进人才评价机制，从机制上改变简单以“学术头衔”“人才称号”确定薪酬待遇、配置学术资源的倾向，推动“人才帽子”“人才称号”回归学术性、荣誉性本质，真正使广大人才能够始终专心致志、心无旁骛；在感情上“厚爱一分”，在解难上“多帮一把”，通过政府筹建、企业自建、园区配建、市场运作以及纳入保障性租赁住房统一管理等多种形式，积极推动人才公寓建设，为人才打造“此心安处是吾乡”的生活环境。（文 陈治岐）