义马市新区街道付村社区，驻村第一书记（左）和群众一起采摘花椒。 杨远高 苏浩然 摄

汝州市陵头镇王湾村，驻村第一书记向游客介绍农耕文化墙。 杨远高 崔高阳 摄

上蔡县程老社区驻村第一书记帮助当地引进冠鑫体育用品有限公司，提供就业岗位。 河南日报记者 赵一帆 摄

　　最近，鹿邑县“蹭饭书记”火了。一并带火的，还有“驻村第一书记”这个群体。

　　今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年。眼下，全省2022—2024年批1.35万名驻村第一书记已完成驻村工作回到原单位，新一批选派的3.3万名驻村干部已到岗履新。

　　广大驻村第一书记正忙碌在田间地头、群众身边，不断建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为群众办实事……在推进乡村全面振兴的实践中接续书写新答卷。

　　从驻进村里到“住”进心里

　　“到点了，到点了！蹭饭，蹭饭！”伴随着标志性的开场白，鹿邑县生铁冢镇范庄村驻村第一书记董桂林端着瓷碗，又一次叩开了村民的家门。

　　这看似随意的“蹭饭”，实则是精心设计的走访。他每次都自掏腰包带上鸡蛋、牛奶、面粉等慰问品，在百家饭的烟火气中倾听家长里短、困难诉求，用一碗面条打通了干群之间的“最后一米”。在社交平台上，网友纷纷点赞：“这才是脚底沾泥的好干部。”

　　不当“走读”干部，不做“镀金”干部，董桂林的瓷碗里，盛着最朴素的真理：干部俯下身，民心自会暖。

　　驻进村里，更要“住”进百姓心里，董桂林的故事并非个例。在中原广袤的乡村大地上，越来越多的驻村干部正在用各自独特的方式融入群众。

　　2021年7月，季国民被派驻濮阳县梁庄镇于寨村担任驻村第一书记。初来乍到，村民对他并不热情，怕他待不长。

　　如何破冰？挨家挨户走访，他发现，村民遇到困难，自己发愁，却不知道找谁，不知道怎么解决。

　　给钱给物，不如有个好支部。“解决问题的关键，是要让组织强起来，让村民遇到事能想到你，想到组织，信任组织。”季国民想了很多办法。

　　修一条路。“晴天一身土，雨天两脚泥。”村里的生产道路坑坑洼洼，村民念叨多年。驻村后，季国民协调资金，启动硬化工程。他和村干部天天泡在工地，待了一个月，直至1000米平坦的水泥路贯通。

　　装一盏灯。“晚上娃娃放学不安全，老人遛弯儿得摸黑。”村民找到他，说村里26盏太阳能路灯25盏都“罢工”了。季国民第一时间打报告，向“娘家”市总工会求援，很快，不仅路灯修好了，又在路上新装了10盏路灯。

　　挖一沟渠。今年春旱，于寨村的麦苗蔫得打卷。季国民蹲在地头，发现土渠渗漏严重，水流不到地尾就跑光了。他跑部门、递材料，党员群众一起挖渠基。650米U形渠贯通时，清冽的河水流进农田，也浸润了村民的心田。

　　慢慢地，来找季国民反映问题的村民越来越多，依靠党支部解决困难的群众越来越多。“现在村民都有了共识，有事就找组织。”季国民说，“我们在服务群众中不断增强基层党组织的凝聚力和号召力。”

　　没有一个好班子，各项工作都会陷入被动。帮强扶优村级班子，是帮扶工作的关键。驻村以来，季国民共发展新党员4名，培养入党积极分子4名，培养后备干部3名。

　　“为什么叫驻村第一书记？”季国民有自己的体会——第一，意味着“书记”这一政治身份是第一位的，必须把支部建设作为头等大事；第一，意味着要带头干事、带头服务、带头吃亏。

　　今年2月份，全省进行了驻村干部轮换，新选派1.3万名第一书记、2万名工作队员完成入村。新力量带来新作风，班子强了，人心聚了，光景会一天比一天好。

　　从一人驻村到多方联动

　　一场大雨过后，上蔡县芦岗街道程老社区新修的村道不见积水，分外整洁。道路两侧，广玉兰和月季相映成趣。

　　时间回到三个月前，程老社区党群服务中心的梧桐树下，一场由修路展开的讨论会开得火热。

　　“能不能把路修到我家大棚门口？”“排水沟得加宽，去年雨水倒灌淹了半亩玉米。”乡亲们讲得恳切，吴昊听得认真。

　　吴昊是河南省水利厅派驻程老社区的驻村第一书记，和水打交道是他的老本行。立足水利优势，吴昊不仅争取来省级“四好农村路”专项资金，还为村里制定了专业科学的排涝方案。“500米老化下水道焕然一新，3座雨水井保驾护航，农田排涝基本畅通，积水点彻底根治，乡亲们再不用蹚水出门了！”吴昊说。

　　畅通的道路打开了产业发展的“任督二脉”。在驻村工作队的推动下，程老社区因地制宜，在省农科院的技术支持下，探索出了“豌豆—玉米—玉米”“一年三茬”特色种植模式，相比传统的“小麦—玉米”种植，亩均收益翻了一番。

　　再过几天，程老社区的第二茬玉米就要迎来丰收。

　　一路之隔的社区党群服务中心旁边，由村集体建设的鲜食玉米加工厂已开始施工。

　　社区农产品展销馆里，来自漯河市的直播团队热情叫卖，订单不断。

　　一条集种植、加工、销售于一体的鲜食玉米产业链风生水起。短短几年，村集体经济从负数跃升至50万元。

　　驻村帮扶，不仅是派驻一个人，更带来一方优势、一方资源。

　　依托省农科院帮扶，滑县王庄镇大柳树村建起高效农业示范项目，形成了花生杂粮加工、优质果树栽培、优质小麦种植三大优势产业。今年，该村整村推进许为钢院士团队研发的郑麦1860优质小麦种植，朝着优质小麦种子繁育基地坚实迈进。

　　发挥省林业局资源优势，桐柏县朱庄镇粉坊村因地制宜发展林下经济，引进油茶、连翘和珍珠花产业，发展司马光良种油茶基地3000余亩，传统香菇产业链不断延伸。“上有林业项目资金支持、下有专家一线指导，日子越过越红火！”村民们说。

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　　目前，河南共有派驻村1.3万个，驻村第一书记和工作队员3.3万名，他们来自党政机关、事业单位、国有企业等，是帮扶村和派出单位之间的桥梁和纽带。

　　从“单兵作战”到成为“支点”撬动系统力量，广阔的组织资源不断拓展着驻村工作的资源边界和能力上限，让乡村发展有特色、有抓手、有底气。

　　从帮扶“输血”到持续“造血”

　　6月30日，滑县城关街道史固村，村民正忙着搬运钢架、绑扎钢筋，搭建新的大棚，地里一派繁忙景象。

　　“趁着西瓜下市的空档搭大棚，到时候正好种芹菜。”脱贫户郭国杰直起腰擦着汗说。9年前，在村里带领下，他流转11亩地经营大棚，夏天卖两茬西瓜、冬天产一季芹菜，不仅脱了贫，还住进了新楼房。“以前在外做苦力，如今在家门口种‘两瓜一菜’，收入挺不错。”郭国杰对眼下的日子很满意。

　　“两瓜一菜”曾是史固村的零星产业。2015年，驻村帮扶力量注入后，“两瓜一菜”特色产业规模不断扩大，1300余亩标准化大棚拔地而起，年产值达6500万元，70%农户因此受益。

　　变化的关键藏在驻村第一书记郭彪的工作笔记里：“真正的帮扶不是搭一个大棚，而是教会村民怎么搭；不是建一个厂，而是让村民懂得如何建。”

　　理念催生新实践。村委会旁一栋闲置的两层楼，在郭彪眼中是宝贵资源。依托军民融合办系统优势，他带领村两委深入企业学习、邀请专家调研评估，谋划在此开办自发暖热贴产品工厂。厂子村集体控股，村民可进厂当工人，也可投资做股东。“这可是个大好事儿！我们村马上有厂了，到时我也来当工人。”郭国杰喜不自胜。

　　从搭大棚到建工厂，不直接发钱发物、不搞包办代替、不做短期项目，将闲置资产转化为村民做主的产业载体，树立“我的产业我做主”的主人翁意识，村民从被动接受者变为主动创业者——2024年，史固村集体经济收入130余万元，内生动力十足。

　　史固村的探索并非个例。

　　舞钢市矿建街道张楼村，在驻村第一书记的带领下引进芦笋种植项目，形成稳定产业模式，日收割量约2000公斤，带动周边30名群众务工，月工资约2500元。

　　辉县市南寨镇凤凰山村，在驻村第一书记帮助下争取到项目资金，盘活荒废的古山楂林，联合龙头企业“楂之恋”，通过“公司+合作社+农户”模式订单种植山楂，带动村民就近务工增收40余万元。

　　实践证明，乡村振兴不是简单的物资输送，而是能力建设与产业培育的系统工程，当“带不走的产业”在中原大地遍地生根，当“用得上的技术”成为村民的生存本领，才能打破“帮扶一撤、发展就弱”的怪现象，形成“驻村有期，发展生生不息”的良性循环。

　　今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期最后一年，驻村第一书记接力奔跑，现代化农业强省精彩可期、未完待续。（记者 赵一帆 刘一洁）