平顶山市叶县田庄乡康台村，北依灰河、与县城隔水相望。该村以46名党员为先锋，通过组织建设、网格管理、民主协商的有机融合，构建起独具特色的治理体系。如今，该村共有265户1230位村民，村民人均年收入突破3万元，集体经济年收入超100万元，展现出一幅治理有效、产业兴旺的立体画卷。

　　康台村的治理创新始于红色堡垒的筑牢。康台村党支部将党群服务中心升级为集活动室、卫生室、幸福院于一体的多功能综合体，投入69.2万元完成道路“白改黑”及户厕改造，让组织优势切实转化为民生福祉。

　　康台村在产业发展上坚持一二三产业融合发展，探索“土里刨金、高效农业型”“盘活资源、资产收益型”“龙头带动、股份合作型”“农机联合、经营服务型”四种模式，至2024年村集体年收入突破百万后，30%直接反哺民生建设。穿村而过的谭罗河被打造为生态景观带，两岸36处微景观成为网红打卡点，衍生的“老家市集”带动周边群众80余人创业就业。

　　文化培育方面，康台村整理独具地方特色、群众喜闻乐见的民间文化，建成乡村振兴展示馆，以“老家康台”为主题，通过“向善院”“向上亭”等载体，持续开展乡贤调解与少年志愿活动，组织群众定期参加各类文体活动和文艺演出，丰富村民精神文化生活，文艺演出惠及80%常住人口。

　　平安建设上，该村着力推动矛盾纠纷多元化解，整合各方力量参与调解工作，深挖乡贤资源，用好村法律顾问，组织人大代表、老干部、老党员等热心公益人员组成多元调解团，设立“老康说事屋”，常态化开展矛盾纠纷调处等工作；依托村庄重要路口安装的监控摄像机，接入乡综治中心，依托公安机关智能化平台，动态掌握易肇事肇祸精神障碍患者等人员情况，加强治安巡逻，有效防范治安问题，织就立体防控网络。

　　网格化治理犹如毛细血管深入村庄肌理。全村划分为4个基础网格，专职网格员每日走访并建立问题台账。康台村创新推出的“五老四员”工作法尤为亮眼——6名德高望重的老党员、老队长、老干部、老教师、老军人担任党风政风监督员、矛盾调解员等角色，使网格事项解决既保温度又有速度。这种精细化治理模式让应急响应展现出令人称道的“康台效率”，村民的急难愁盼总能第一时间得到回应。

　　真正激发治理活力的，是让村民成为主角的民事民议机制。“民事会客厅”采取上门说、现场说、线上说、集中说的“四说”工作法，重要事项决策实行简单事项直接定、复杂事项投票定、疑难事项会议定的“三议三定”程序。近期河道清淤项目获得98%村民支持，正是这种机制的生动体现。每季度召开的质询评议会将工程进度、资金使用等“晒在阳光下”，2024年实施的6个民生项目满意度均达95%以上。

　　如今的康台村，从“为民做主”转变为“由民做主”，让党的组织优势真正转化为治理效能。这种植根乡土、尊重民意的治理创新，不仅打通了服务群众的“最后一米”，更激活了乡村振兴的内生动力，为全县新时代乡村治理提供了可复制、可推广的鲜活样本。（文 买瑞阳 樊金叶）